Le Dialogue sur le rendement est une démarche importante qui implique les employés de niveau M. C’est un processus qui permet à l’employé et son superviseur d’avoir une discussion plus approfondie à propos du rendement. C’est aussi un moyen efficace pour appuyer l’équipe, surtout lors des périodes de transition telles que les retraites volontaires, alors qu’il devient nécessaire de réviser les tâches et les priorités, de s’assurer du transfert des connaissances, etc.
Ces dialogues structurés servent à clarifier les enjeux, et contribuent à la stabilité et à un engagement continu. Il en ressort une compréhension partagée des priorités de l’équipe, des réalisations et des défis. Ces dialogues permettent également d’explorer les besoins en perfectionnement de l’employé et ses aspirations.
De nouveaux outils de soutien en ligne
De nouveaux outils en ligne sont maintenant disponibles aux gestionnaires pour les aider dans leur démarche de planification et d’évaluation. L’information est centrée sur les sept compétences liées au comportement, élaborées par l’université. On y retrouve des trucs utiles et des segments de vidéos qui aideront à la préparation adéquate de l’exercice du Dialogue sur le rendement. Ces outils se retrouvent sur le site web des Ressources humaines, à l’adresse suivante: http://www.mcgill.ca/hr/training/performance-management/performance-dialogue
Les coupures de budget exigent que nous soyons plus astucieux. Ce n’est que par une amélioration de nos compétences et notre capacité d’établir les priorités et de simplifier nos tâches que nous relèverons les défis. La collaboration est de loin le meilleur moyen d’y arriver. Comme nous plaçons nos clients et autres intervenants au cœur de ce que nous faisons par l’écoute active et le dialogue, nous apprenons et nous grandissons.
Le Dialogue sur le rendement – une occasion pour les employés à tous les niveaux
Les compétences liées au comportement devraient servir d’assises à la discussion lors du Dialogue sur le rendement, un élément clé du perfectionnement de carrière. Utilisez le Dialogue sur le rendement pour votre propre démarche :
- Établissez vos objectifs d’apprentissage et de carrière
- Sachez reconnaître quelle est la meilleure façon pour vous d’apprendre
- Documentez vos progrès
- Gardez en dossier vos succès
- Utilisez des exemples pour appuyer ce que vous avez appris
- Sachez ce que vous devez apprendre en fonction de vos aspirations
Assurez-vous de discuter de vos aspirations de carrière avec votre superviseur et de bien comprendre les compétences techniques et comportementales requises à la poursuite de vos aspirations.
Pour le gestionnaire, le Dialogue sur le rendement permet de mieux soutenir les membres de son équipe. Pour l’employé, c’est un exercice qui permet de mieux connaître ses forces et faiblesses, et la possibilité de se doter des outils disponibles à son épanouissement – une formule gagnante de part et d’autre.